Directeur financier externalisé
Vos chiffres doivent éclairer vos décisions, pas les suivre.
Je suis Christophe Nee, fondateur de FRVAL Finance.
J’apporte aux dirigeants de PME et de startups une direction financière d’expérience, à temps partagé : trésorerie maîtrisée, financements obtenus, pilotage clair.
Ce que vous vivez aujourd’hui
Votre entreprise grandit plus vite que votre fonction finance.
Votre expert-comptable sécurise vos comptes et vos obligations. Il vous manque un pilote financier au quotidien, qui travaille avec lui sur vos prévisions et vos décisions.
- Vous découvrez votre trésorerie en fin de mois.
- Votre banquier vous demande un prévisionnel que personne ne sait faire.
- Vous préparez une levée de fonds sans savoir combien demander, ni à qui.
- Vous décidez à l’intuition, faute d’indicateurs fiables.
« Je passe mes soirées sur Excel au lieu de développer l’entreprise. »
« Je ne sais pas si je peux recruter en septembre. »
« Un DAF à plein temps, je n’en ai ni le besoin ni le budget. »
Ce que vous voulez
- ✓Une trésorerie visible à 12 mois, sans surprise.
- ✓Des banques et des investisseurs qui vous suivent.
- ✓Un tableau de bord mensuel, lu en dix minutes.
- ✓Du temps pour votre stratégie et vos clients.
Ce que vous avez
- ✗Des chiffres disponibles trop tard pour décider.
- ✗Des dossiers de financement montés dans l’urgence.
- ✗Des chiffres dispersés entre plusieurs fichiers.
- ✗Des arbitrages repoussés faute de visibilité.
La solution
Une direction financière senior, au rythme dont vous avez besoin.
Un ou deux jours par semaine, ou quelques jours par mois : vous disposez de l’expérience d’un DAF de groupe, sans le coût d’un recrutement.
Visibilité
Savoir où vous allez
Prévisionnel de trésorerie, budget et tableau de bord mensuel. Vous voyez venir les tensions avant qu’elles arrivent.
Financement
Obtenir les moyens de croître
Business plan, dossiers bancaires, subventions, crédit d’impôt recherche, levée de fonds : chaque euro est demandé au bon guichet.
Pilotage
Décider sur des faits
Marges, rentabilité par activité, arbitrages d’investissement. Vos décisions s’appuient sur des chiffres fiables et partagés.
Les offres
Quatre façons de travailler ensemble
DAF à temps partagé
- Trésorerie, budget et reporting mensuel
- Relation avec la banque et l’expert-comptable
- Mise en place des outils et des procédures
Format : de 2 jours par mois à 2 jours par semaine
En savoir plus →Levée de fonds & business plan
- Modèle financier, valorisation et dossier investisseurs
- Prêts bancaires, BPI, subventions, CIR et CII
- Accompagnement jusqu’au closing
Format : mission de 2 à 6 mois, part fixe et honoraire de succès
En savoir plus →Management de transition
- Remplacement d’un DAF ou d’un RAF
- Clôtures, consolidation, relation avec les commissaires aux comptes
- Encadrement de l’équipe comptable
Format : temps plein ou partiel, de 3 à 12 mois
En savoir plus →Opérations de capital
- Rachat par les dirigeants (MBO), restructuration du capital
- Acquisitions et croissance externe
- Valorisation et préparation d’une cession
Format : mission ponctuelle, sur devis
En savoir plus →La méthode
Du diagnostic au pilotage, en cinq étapes
Le premier mois pose les bases. Ensuite, le pilotage devient un rendez-vous régulier, que votre équipe peut reprendre à terme.
-
1
Échange découverte
30 minutes · offertObjectifComprendre votre situation, vos échéances et vos priorités, et vérifier que je suis la bonne personne. -
2
Diagnostic financier
1 à 2 semainesLivrableÉtat des lieux des comptes, de la trésorerie, des marges et des outils, avec les risques à traiter en premier. -
3
Feuille de route
semaine 3LivrablePlan d’action chiffré : priorités, besoins de financement, calendrier et rythme d’intervention. -
4
Mise en place
mois 1 à 3LivrablePrévisionnel de trésorerie à 12 mois, budget, tableau de bord mensuel et procédures clés. -
5
Pilotage dans la durée
chaque moisLivrableRevue mensuelle avec le dirigeant, relation bancaire, préparation des décisions et des financements.
IA & direction financière
L’intelligence artificielle au service de vos chiffres
Les directions financières utilisent déjà l’IA pour gagner du temps et mieux anticiper. Je vous aide à en profiter à votre échelle, sans risque pour vos données.
Ce que l’IA change pour un DAF
- Des prévisions de trésorerie et des scénarios construits plus vite
- Des rapprochements bancaires, une catégorisation et des relances automatisés
- Une analyse des écarts et des commentaires de reporting préparés en quelques minutes
- La lecture et la synthèse de contrats, de baux et d’offres de financement
- Des dossiers pour les banques et les investisseurs préparés plus rapidement
Ce que je mets en place chez vous
- Un diagnostic de vos outils et des tâches qui peuvent être automatisées
- Les bons outils : logiciel comptable intégrant l’IA, comme Pennylane, et assistants IA
- Des tableaux de bord alimentés automatiquement
- Des règles de confidentialité et un contrôle humain des chiffres
- La prise en main par votre équipe
L’IA prépare, le directeur financier vérifie et décide.
Références
Des résultats concrets, dans des secteurs variés
Introduction en bourse sur Euronext Growth : document de base, relations avec l’AMF, les commissaires aux comptes et les banques, comptes consolidés.
Levée auprès de fonds de capital-risque : business plan, modèle financier, prêts bancaires, subventions et reporting investisseurs.
Valorisation, rachat par l’équipe dirigeante et restructuration du capital, puis mise en place du budget et du reporting mensuel.
Accompagnement des acquisitions de la société, de l’analyse des cibles à l’intégration financière.
Pilotage financier, reporting budgétaire et suivi de la trésorerie disponible pour sécuriser la croissance.
Pilotage et reporting, recherche de subventions et montage du dossier de crédit d’impôt recherche.
À propos
Christophe Nee
Directeur financier depuis vingt ans, j’ai commencé en salle de marché, sur les métaux, le sucre et les céréales. J’en ai gardé le goût du chiffre juste et de la décision rapide.
- Depuis 2015Fondateur de FRVAL Finance, DAF externalisé de PME et de startups.
- CAM NégoceCFO d’un groupe de négoce international de 150 M€ de chiffre d’affaires, réalisé à 80 % à l’export.
- Saint Louis SucreResponsable financier d’une filiale du groupe Südzucker (620 M€ de chiffre d’affaires, équipe de 16 personnes).
- FormationDESS Banque, Finance et Négoce International, Université Bordeaux Montesquieu.
Pour qui
FRVAL Finance est fait pour vous si…
- ✓Vous dirigez une PME ou une startup, de 1 à 50 M€ de chiffre d’affaires.
- ✓Vous préparez une levée de fonds, un financement bancaire ou une acquisition.
- ✓Votre croissance tend la trésorerie et vous voulez la piloter.
- ✓Vous voulez un interlocuteur senior, sans recruter un DAF à plein temps.
Questions fréquentes
Vos questions
Quelle différence avec mon expert-comptable ?
Les deux sont complémentaires. Votre expert-comptable tient ou révise la comptabilité, établit les comptes annuels et sécurise vos obligations fiscales. Le DAF externalisé s’appuie sur ce travail pour piloter avec vous la trésorerie, le budget, les financements et les décisions. Je travaille main dans la main avec votre cabinet.
Combien de temps faut-il prévoir ?
Le diagnostic et la mise en place prennent en général un à trois mois. Ensuite, le rythme dépend de vos besoins : de deux jours par mois à deux jours par semaine, ajustable à tout moment.
Intervenez-vous à distance ?
Oui. Je suis basé près de Montpellier et j’interviens sur place dans la région. Pour le reste de la France, je travaille à distance avec des déplacements ponctuels.
Combien coûte un accompagnement ?
Le tarif dépend du nombre de jours d’intervention, fixé ensemble après le diagnostic. Pour une levée de fonds, il combine une part fixe et un honoraire de succès. Vous recevez un devis précis avant tout engagement.
Contact
Parlons de vos chiffres
Un premier échange de 30 minutes, offert et sans engagement, pour faire le point sur votre situation et vos priorités.
Écrivez-moi en indiquant votre activité, votre chiffre d’affaires et votre besoin : je vous réponds sous 24 heures ouvrées.